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Exemples de problématiques récemment rencontrées, en formation et coaching

  • accompagner nos jeunes chefs d’équipe dans leur montée en puissance (leadership, recherche de performance, progrès continu)
  • faire de nos cadres experts d’authentiques « patrons » de service
  • aider notre responsable de fabrication à renforcer sa crédibilité dans ses relations transversales et hiérarchiques
  • aider notre directeur de la qualité à faire de la fonction « responsable qualité » une fonction « directeur qualité »
  • relancer nos entretiens d’évaluation, perfectionner la pratique du management par objectifs
  • positionner les entretiens professionnels en regard des entretiens d’évaluation
  • développer la dimension managériale de nos experts comptables

gestion-du-temps

perfectionnement-au-management-mobilisateur

  1. Thierry BOUJU
    28/01/2009 à 20:21 | #1

    Bonjour,
    Cette formation m’intéresse énormément, j’aimerais savoir si celle-ci a déjà été pratiquée au sein d’Horoquartz (Manager des Consultants ou Manager des Techniciens).
    Je vais voir avec notre service formation pour qu’elle nous soit proposée.

    Cordialement.

    Thierry BOUJU

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